12月16日讯 在吸收上海媒体《东方体育日报》采访时，上海大年夜学社会学系教授顾骏觉得足协中性化名称政策是“形象工程大年夜于实际意义”，他还从社会学的角度阐发，本日的“改名”究竟有哪些不当之处。

中国足协关于中性名的政策初衷，是为了投合了天下足球的成长潮流，延续球迷文化，与国际接轨。在隔海相望的日本，J联赛的“去企业化“是一个令中国足协艳羡的案例，“三菱重工”改为“浦和红钻”、“松下电器”改为“大年夜阪钢巴”……但顾骏教授觉得，这样的进修过于盲目，不仅是本末倒置，更有“作秀”之嫌。

首先，改了队名，中国足球的成就就能变好吗？在2017年，中国足协拟订了针对中国男足的《2020行动计划》。如今2020年已到岁尾，昔时足协拟订的六大年夜计划整个掉败。不仅在狭义上，国家队和俱乐部的竞技水温和比赛结果没有完成“营业指标“，中国足球的形象、足球文化的推广和足球商业化的程度也没有提升。从现在的环境看，足球在中国根本算不上一个大年夜众的运动，商业化程度异常低，人们对中国足球俱乐部和球员的形象也并不认可。

其次，在中国关注足球的人，终极给足球这项运动买单的人照样球迷。在足协颁布改名政策之前，曾有五家俱乐部的球迷会联合颁发声明，盼望足协不要“一刀切”，保留国安、建业、泰达等老字号球队队名，然而球迷的心声并没有被足协采用。作为足协，本色上应该是为球迷办事，两者之间不应是高低级，而是对等的关系，球迷支持足协的举措，而足协听取“衣食父母”的意见，而不是自己玩自己的，推行“一言堂“的气势派头。终究有了狂热的支持者，中国足球才会获得辅助商的青睐，以致有球迷会支持自己的后代选择职业足球的蹊径，为未来成长奠定坚实的根基。

一方面，足协应该以坚持以人夷易近为中间的思惟，把人夷易近作为成长体育奇迹的主体为偏向；另一方面，扬弃传统就即是切断精神命脉。像建业这样二十多年没有悛改名字的球队，如今却被迫改名，“无形资产”就此流掉其实令人难以吸收。顾骏以北京有名品牌全聚德为例：很多人选择全聚德都是慕名而往，本日的全聚德烤鸭和一百多年前的已经完全不一样了，但这个名字和其背后的历史、人文内涵便是最大年夜的财富。与J联赛球队改名不合的是，老牌球队的名字已经在当地形成了足球文化。说起国安、建业、泰达这些名字，球迷们率先想到的是自己的主队，之后才是其背后的注资方。

着末顾骏觉得，与其纠结名字上“翰墨游戏”，不如从细微和根本上改变中国足球的现状。中国足球有青训、足球人才培养等专业问题，也有足球文化推广、足球商业化的一些与通俗人相互关注的问题，若何与地区加强联系、若何实现足球之外的资本共享，这些才是中国足协应该予以指示的偏向。